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  对领导干部来说，当时，无论是抓规划引领、有用出资、现代化工业体系建造，仍是抓金融立异、进出口、县域经济、财政管理，无论是办妥作业、医疗、教育、“一老一小”等民生实事，仍是抓好安全出产、防汛抢险救灾等各项作业，问题认识至关重要。

  习着重，要“勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断处理问题、破解难题”。实践中，许多领导干部面对困难不懈怠，面对问题不畏缩，面对职责不躲避，有力推进作业开展。但也有一些领导干部风格漂浮、担任缺失，主旨认识淡漠、问题认识淡化、政绩观呈现误差，既不处理真问题，也不真处理问题。

  有的是过度依靠书面报告、台账和数据，翻资料“挑”问题，找下级“要”问题，向各方“凑”问题，习气在作业的地方里“煞费苦心”，不究竟层“挖地三尺”；有的是找来找去，找出来一些“万金油”问题，不痛不痒，针对性不强；有的是避实就虚，经过搬运焦点、含糊视野，掩盖杂乱、扎手的对立，表面上惊涛骇浪，成果留下深层的开展危险。

  真问题怎样找？安身大局看，要在有没有对党中央定下来的事扭住不放、狠抓执行中去找，在有没有完好精确全面遵循新开展理念中去找，在有没有以“一域之所能”服务“大局之所需”中去找；辩证体系地看，要在既重视本身比较优势又直面作业短板中去找，在辨明主次、排好优先级，聚集要害性、牵引性问题中去找；从价值态度看，要在大众反映激烈的痛点、堵点、难点中去找，在处理好人民大众的急难愁盼中去找。

  处理实践问题是真是假，反映担任作为是实是虚。真问题往往牵扯面广，触及利益调整、前史留传或权责穿插，手不沾灰、脚不带泥、心不生情，所谓的处理问题，就简单变成演戏的“剧本”，沦为摆拍的“道具”。真问题处理本钱高、担责危险大，轻飘飘的“回去研讨”，打哈哈的“表明了解”，极易伤民意、误开展。要从面前的A4纸中抬起头来，从屏幕上的Excel表格中抽身世来，沉到一线去，以走得更近完成看得更清，以摸得更准完成干得更实；要用好问题清单、职责清单，把问题台账化、办法详细化、职责精准化，动真碰硬，一追究竟，销号办结，在处理问题的过程中锻炼敢担任、抓执行的硬风格。

  处理问题求真戒假，就要让人既有敬畏之心，也无后顾之虑。处理真问题、真处理问题不可防止会遇到许多难处，要既念紧箍咒，又开减压阀，完善激励机制和容错纠错机制，为勇于担任、结壮干事、破解难题的干部支持，以扶正祛邪、激浊扬清调集积极性、主动性、创造性。监察、查核等作业环节，要重视在现场看、见详细事，多究竟层干部大众中、多在服务目标中了解领导干部担任作为状况，防止把“找问题”弄成“造问题”，防止让“处理问题”弱化为“解说问题”。

  咱们现在面对的局势是，变革开展行至纵深，各类问题愈加错综杂乱，触及经济、政治、文明、社会、生态文明等多个范畴。其间，既有来自内部的也有来自外部的，新老问题相互交织，牵一发而动全身。各项作业要做到攻坚克难、开拓前进，就必须仔细、较真、求真。

  处理问题要害在一个“真”字。“真”是初心的试金石，是风格的度量衡，是担任的检测仪。其包含之深、重量之重，当响鼓重锤，声声在耳。

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